2008年4月21日，会泽卷烟厂召开了质量、环境、职业安全健康管“三标一体”理体系启动动员大会，会泽卷烟厂党政领导班子成员、红云集团制造中心负责人及全厂中级管理人员、各部门相关人员共80余人参加了会议。 

    会泽卷烟副厂长苏俊波作了动员讲话，对会烟“三标一体”贯标工作作了安排部署，要求各部门要着眼大局，认清形势，充分认识开展“三标一体”管理体系贯标认证工作的重要性和紧迫性；要认真组织学习管理手册和程序文件，进一步补充、完善第三层次文件，做好重要环境因素和重大危险源相关管理措施和管理方案制定和实施工作，要坚持规范运行，坚持持续改进，以认证促进各项工作的提高；各级领导要带头，形成合力，确保认证工作的顺利实现；要全面推进体系整合，按时完成各阶段工作，切实保证管理体系运行取得实效，顺利通过认证。

    会上，肖亚泽厂长强调一定要高度重视“三标一体”管理体系贯标工作，会泽卷烟厂贯标要达到几个目的：一是进一步加强内控制度建设；二是进一步提高产品质量，提高客户满意度；三是进一步树立企业良好形象、增强市场竞争力；四是进一步改进内部管理流程。肖厂长指出，各部门要全力以赴，要站在红云集团发展战略的高度来充分认识本次管理体系建立、整合、推进工作的重要性；要认真完成好各阶段的具体工作。各部门要部门领导亲自主抓，确定专人负责，按进度实施，在实施过程中注重实效，切实将贯标工作落到实处。希望在顺利通过认证的同时，会泽卷烟厂生产管理水平也能提高到一个新的层次。

    红云集团制造中心总监陈洪阐述了质量、环境、职业健康安全管理体系各自的特点及侧重点，谈了对“三标一体”管理体系推行工作的体会，强调了国家局乃至红云集团对贯标工作的高度重视，要求以体系建设为契机抓好基础管理。

    动员大会结束以后，会泽卷烟厂又组织各部门中层领导、业务骨干50余人进行管理体系标准及危险源、环境因素辨识等知识的培训。计划通过为期5天的集中培训，使各部门参培人员能尽快掌握、理解标准，掌握环境因素、危险源的辨识，为下一步的工作奠定基础。 （红云集团供稿）